Des forces unies dans un lieu tenu secret
Dans le cadre de ce projet, Entopic/iO a collaboré avec plusieurs agences dans un lieu tenu secret, aménagé par VIM Group, pour mener à bien la transformation de la marque. Le positionnement de la marque et l’identité visuelle étaient déjà établis lorsque nous nous sommes installé le bureau secret de la marque, où nous avons travaillé secrètement pendant cinq mois sur le rebranding de la nouvelle marque. Avec plus de 20 spécialistes du contenu, rédacteurs, gestionnaires de contenu, rédacteurs en chef et gestionnaires de projet, nous avons travaillé sur le déploiement de la marque sous toutes ses formes.
La nature secrète de ce projet l’a rendu très spécial. Personne ne pouvait en parler en dehors du bureau, ce qui a immédiatement instauré un lien. La collaboration de tous les spécialistes en un seul lieu a abouti à un produit final de grande qualité : le lancement réussi d’Odido sur tous les touchpoints.
En cinq mois, réécrire tous les contenus de T-Mobile et Tele2 en utilisant la voix de la marque Odido. Cela comprend également la migration de 2 sites web vers Odido.nl. Le tout depuis un lieu tenu secret.
Entopic/iO a mobilisé une équipe de plus de 20 spécialistes du contenu, gestionnaires de contenu, un chef de projet et des rédacteurs finaux pour réaliser le travail dans les délais.
À propos d’Odido
Odido souhaite montrer que la technologie peut être différente, plus humaine. L’idée d’un nouveau lancement pour la marque est née il y a un an et demi. T-Mobile a été racheté par des investisseurs en 2021 et n’appartenait donc plus à la société mère d’origine, Deutsche Telekom. Dès lors, il était envisageable de changer radicalement la manière de faire les choses. Ainsi est née la marque Odido. Odido aime montrer que les choses peuvent être meilleures, plus faciles. Pour que tout le monde puisse participer et s’amuser.
The iO approach: autonomous and multidisciplinary
With an autonomous iO team, we tackled this project from A to Z. We started with an extensive analysis phase and finally ended with deployment and adoption. We were aiming for a process that would run technically flawlessly, with all content in the right place, well-designed processes, and well-engaged users. Onboarding employees into the new ecosystem became an indispensable part of our work.
The multidisciplinary collaboration was another big advantage for our team. It thus became a project where specialists in AEM, SEO, analytics, tagging and even a dedicated product owner had their own key positions. When you function autonomously between two parties, you get a lot of governance questions. People sometimes still didn't really know who was responsible for what. We rarely picked up these questions ourselves, but we did alert the business in time.
Whitepaper: Flawless content migrations
Preparing to take the next step in digital transformation: how to get the most out of your content migration.
Download the whitepaperBuilding bridges between America and the Netherlands
Today, we look with extra pride at our partnership with Signify. Getting a new, ambitious marriage between American and Dutch superpowers in the right digital direction was not a given. We turned the initial quest of both Signify and CLS into a positive story.
So, for CLS, we emphasised the positives of the acquisition: more ease of use and efficiency. Building bridges, in other words. We did so with patience, empathy and where necessary a little cheekiness, and that was appreciated.
Wait! There is more to read about our work for Signify:
Réaliser votre projet ensemble ?
N’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous aider!