Kies voor een kortcyclische innovatieaanpak
“Wat lukt wel, wat lukt niet? In welke initiatieven blijf je investeren, welke stop je?” De komende jaren is er nog steeds ruimte om te leren, maar minder ruimte om te spelen. Het is niet meer: “Hier is een stuk techniek en experimenteer een half jaar naar hartelust om te zien of, en wat, we ermee kunnen”. Er moet sneller duidelijkheid komen over de waarde die het oplevert. Het kostenaspect voor bedrijven wordt in vergelijking met de afgelopen jaren een belangrijkere factor in innovatie. Je zult minder snel langetermijn investeringen kunnen gaan doen. Innovatiekeuzes gaan veel meer toegespitst zijn op een snellere ROI en een duidelijkere business case.
Opportunity
Ga op zoek naar innovaties die zichzelf terugverdienen óf die een volgende fase kunnen bekostigen. Kom in een modus waarin je met kleine investeringen continu stappen kunt blijven zetten. Dat terugverdienen hoeft overigens niet altijd van financiële aard te zijn. Die kleine investeringen kunnen ook inzicht of waarde opleveren waarmee een sluitende business case een stap dichterbij komt. De uitdaging bestaat er dus niet enkel in om ideeën te vinden, maar om tijdens het volledige innovatieproces deze hypotheses en concepten te valideren. Zo word je transparant naar het MT of de boardroom: door iedere stap met data en learnings te onderbouwen kun je sneller valideren en zeggen: “Zo gaan we het wel, of juist niet doen.”