Succesvolle digitale transformatie: 5 valkuilen om te vermijden
)
Wereldwijd slaagt slechts 30 procent van de bedrijven erin om digitale transformatie succesvol door te voeren. Dit komt doordat digitale transformatie elk facet van een bedrijf beïnvloedt: van menselijke resources en operationele processen tot infrastructuur en klantrelaties. Voor een succesvolle transformatie is het cruciaal om aan al deze facetten aandacht te geven – maar dat gebeurt lang niet altijd.
In deze whitepaper nemen we je mee door vijf valkuilen die we veel zien bij digitale transformatie en geven we advies hoe je deze kunt vermijden.
Het blijvende momentum begrijpen achter digitale transformatie.
Inzicht hebben in de differentiatoren van succesvolle bedrijven op dit gebied.
Vertrouwd zijn met de 5 veelgemaakte fouten bij digitale transformatie.
Een helder beeld hebben van wat succesvolle bedrijven wél goed doen tijdens een digitale transformatie.
Leren hoe Stage Entertainment en het Beroepsinstituut van Vastgoedmakelaars (BIV) hun digitale transformaties hebben aangepakt.
Bij iO denken we van niet.
Wanneer je als organisatie niet alleen vandaag maar ook morgen relevant wilt zijn, dan maakt digitaal al snel een verbeterde en vernieuwde bedrijfsvoering mogelijk. Sterker nog: bedrijven die te weinig investeren in digitale vooruitgang, lopen het risico om achter te blijven op de concurrentie en hun marktaandeel te verliezen.
Toch moet een ‘digitale ambitie’ op zichzelf niet het uitgangspunt zijn.
Technologie is uiteindelijk alleen maar een middel om de doelstellingen van de organisatie te behalen én te overtreffen. Daarom kijken we in deze whitepaper breder dan technologie alleen.
Organisaties die we hebben geholpen met digitale transformatie
White paper
White paper
White paper
White paper
White paper
White paper
White paper
White paper