Accompagner les organisations dans leur transformation digitale grâce au capability building

Life at iO Campus

Nous disons souvent que le changement est la seule certitude. Et c'est particulièrement vrai dans un monde digital en perpétuelle innovation. Il est donc nécessaire de guider votre organisation à travers ces changements de manière structurée, afin d'être sûr d'obtenir les résultats commerciaux escomptés. C'est exactement ce que nous proposons avec le capability building (ou renforcement des capacités) : nous prêtons attention aux personnes, aux processus, à l'information et à la technologie, pour guider vos équipes sur la voie d'une transformation digitale réussie.

  • Approche structurée et bonnes pratiques

  • Solution sur mesure pour votre organisation

  • Indépendance par rapport aux domaines, à la technologie et aux plateformes

  • Croissance durable

  • Adoption plus élevée dans l'organisation

  • Amélioration du retour sur les investissements marketing (ROMI)

Qu'est-ce que le capability building ?

Le capability building, ou renforcement des capacités, consiste à élaborer des stratégies, concevoir des projets et des programmes, élaborer des politiques, organiser des équipes, des processus et des collaborations, et à gérer le changement. Nos experts aident votre organisation à accélérer l'apprentissage et l'agilité de ses équipes dans un monde qui évolue rapidement.

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PPIT : les personnes, les processus, l'information et la technologie

Le changement durable, le changement organisationnel et l'innovation ne peuvent être réalisés qu'à travers les axes du PPIT : les personnes, les processus, l'information et la technologie. Quatre piliers d'égale valeur. Ainsi, une technologie de pointe ne fonctionne que si tous les employés peuvent l'utiliser, si vos processus sont adaptés et si vous disposez de toutes les informations nécessaires. La règle suivante s'applique : la chaîne est aussi solide que son maillon le plus faible. Et c'est ce maillon qui détermine la capacité d'une organisation à exercer une activité qui aboutit à des résultats valables. C'est pourquoi nous abordons toujours votre problème sous ces quatre angles et renforçons tous les piliers au sein de votre organisation.

Exemple de défis digitaux

À quels types de défis êtes-vous confrontés ? Nous pouvons vous aider sur le plan de la vision, de la sélection, de l'orientation et de la réalisation.

  • Vision

    Comment puis-je présenter ma vision de la transformation digitale à notre management à court terme ? Et comment la positionner au sein de mon organisation ?

  • Sélection

    Comment sélectionner un partenaire technologique ou de mise en œuvre approprié ? Et comment préparer un appel d'offre / RFP à cet effet ?

  • Production

    Comment poser les bonnes questions, par exemple à mon fournisseur de technologie ou à mon partenaire de mise en œuvre ? Ou comment aligner mon SLA sur les attentes de l'écosystème digital ?

  • Réalisation

    Comment puis-je construire, organiser et activer la capacité digitale de mon organisation sur le plan opérationnel ? Comment mon équipe peut-elle mettre en œuvre une technologie nouvellement achetée ? Ou quel support apporter à un nouveau canal de vente ?

Notre point de départ : votre situation actuelle

Sur la base des questions ci-dessus, vous pouvez constater que nous ne partons pas d'un terrain vierge. Nous nous adaptons rapidement lorsque vous avez besoin de nous. Que ce soit au premier arrêt, à mi-chemin ou juste avant d'entrer en gare.

Une combinaison unique avec l'activation digitale, le déploiement et l'adoption

Nous pouvons vous aider dans ces différentes situations car iO est l'une des rares entreprises au sein du Benelux à se spécialiser à la fois dans le renforcement des capacités (changement) et dans l'activation digitale (exécution). L'interaction entre exécution et changement vaut son pesant d'or. Nous utilisons les connaissances que nous avons acquises dans la pratique pour orienter efficacement les processus de changement.

Le capability building est aussi inextricablement lié au déploiement et à l'adoption d'équipes centrales et décentralisées dans votre organisation. Nous ne nous contentons pas de renforcer les capacités avec vous, nous le faisons avec toutes les parties prenantes et nous veillons à ce que la nouvelle méthode de travail reçoivent un large soutien au sein de votre organisation. Et, plus tôt nous commençons à le faire, plus doux sera l'atterrissage.

Spécialistes en pensée et en action

Comment aborder votre problématique digitale ? En collaboration avec les parties prenantes de votre entreprise, nous élaborons une approche intégrée. Nous rapprochons vos objectifs commerciaux du marketing et de la technologie. L'approche est en place ? Nous pouvons alors la mettre en pratique. Car c'est exactement ce qui caractérise iO : nous aidons les entreprises depuis les niveaux stratégiques et tactiques jusqu'aux opérations (globales) quotidiennes.

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